參與方式：參股經(jīng)營
輔導周期：2017年至今
戰(zhàn)略調(diào)整：第一階段，從單一品牌“童樂坊”，到“尼恩博頓”“尼恩”“童樂坊”高中低三元品牌發(fā)展模式；第二階段，從單一的幼兒園經(jīng)營到組建英國IC環(huán)球教育研究中心，面向全國開展IC環(huán)球課程的體系輸出模式。
輔導過程：一個有情懷、有夢想的幼教工作者徐楠老師，帶領團隊，創(chuàng)立“童樂坊”幼兒園，10年的時間，從1所園發(fā)展到了5所，這是中國大多數(shù)幼兒園發(fā)展的縮影，她和她的童樂坊填補了中國“入園難”的空缺……
2017年，隨著家長的教育意識的增強，高端、國際化的幼兒園大量出現(xiàn)，童樂坊的品牌不能適應更高端人群的需求，此時，一個偶然的機會，她在成都聽了賈老師的一堂《品牌兵法》課程，這節(jié)課解開她牽絆已久的謎團，必須開創(chuàng)一個新的品牌，在賈老師和園道伙伴咨詢團隊的輔導下，“一所行走中的幼兒園”尼恩國際幼兒園誕生了，到2018年末，尼恩開園2所，個個都是生源爆滿。
2019年，重慶川劇院的一塊稀缺性場地映入徐園長的眼簾，紅磚綠瓦，綠樹成蔭，建筑雄偉，戶外巨大，讓她夜不能寐，必須拿下，開辦一個尼恩旗艦園，在賈老師的品牌護航下，尼恩的延伸品牌——尼恩博頓幼稚園誕生了，2019年7月份的品牌發(fā)布會現(xiàn)場，得到了家長的瘋狂搶訂。
“幼兒園發(fā)展到一定基數(shù)，就要考慮產(chǎn)業(yè)布局，未來的發(fā)展趨勢一定是直營園+體系輸出的模式”在尼恩的發(fā)展關鍵期，賈老師再度提出了一個新課題，這個課題并不是憑空而來，而是根據(jù)尼恩多年的教研積累，尼恩發(fā)展的這幾年，尤為注重教研工作和園本課程的研發(fā)，24國的探究課程和行走式的營地課程已經(jīng)十分豐富，2018年10月，園道伙伴咨詢集團與尼恩國際教育集團共同在英國組建一個課程研究院——IC環(huán)球教育研究中心，經(jīng)過5年的課程沉淀，1年的課程梳理，IC環(huán)球課程正式問世，受到全國各地園長的一致好評。
